Rencana Bisnis
CITY FASHION |
Pontianak, Januari 2012
disusun oleh:
PASKARIANA YUSI
PEMILIK USAHA
JL. ILHAM
No. Telepon 085652353203
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
“SMILE FASHION” MERUPAKAN USAHA DALAM BIDANG BUSANA. RENCANA PENGEMBANGAN UNTUK USAHA KAMI, KAMI AKAN MELAKUKAN PENJUALAN DENGAN MENYAJIKAN BUSANA-BUSANA YANG SESUAI DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN (UP TO DATE). UNTUK PENGEMBANGAN USAHA KAMI TERSEBUT KAMI BERENCANA MEMBUTUHKAN DANA HAMPIR RP.100 JUTA LEBIH DENGAN JANGKA WAKTU 15-20 TAHUN, SERTA DENGAN ANGUNAN YANG TELAH DISEPAKATI BERSAMA. |
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Usaha | CITY FASHION |
2. Jenis Produk | BUSANA |
3. Alamat Perusahaan | JL.ILHAM |
4. Nomor Telepon/Fax |
5. Bank Usaha | BANK BRI PONTIANAK |
6. Bentuk Badan Hukum | - |
7. Nomor Akte Pendirian | - |
8. N P W P |
9. Mulai Berdiri | 2012 |
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama | PASKARIANA YUSI |
2. Jabatan | PEMILIK USAHA |
3. Tempat dan Tanggal Lahir | PONTIANAK, 30 MARET 1991 |
4. Alamat Rumah | JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK |
5. Nomor Telepon | 085652353203 |
6. Nomor Fax | - |
7. Alamat E-mail | Yusi_maniezmanja@yahoo.com |
8. Pendidikan Terakhir | S-1 |
9. Pengalaman Kerja | PEGAWAI SWASTA |
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
PASKARIANA YUSI
PEMILIK
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
1. BUSANA WANITA Ø Gaun Ø Mini dress Ø Kaos Ø Kemeja Ø Celana panjang dan celana pendek jeans Ø Rok mini Ø Balero 2. BUSANA PRIA Ø Kemeja Ø Kaos oblong Ø Celana panjang dan celana pendek Jeans Ø Jacket |
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1. Bahan/ kain dengan kualitas tinggi 2. Model/gaya busana mengikuti perkembangan zaman |
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN
PERSONAL SELLING Pemasaran produk kami melalui online dan pemasaran langsung yang dapat dikunjungi di toko City Fashion, dengan harga terjangkau dan dapat di antar bagi yang pesan secara online. Bagi pemesanan secara online kami menggunakan jasa Tiki/JNE. |
KATALOG Kami juga memasarkan barang menggunakan katalog, dengan memperlihatkan barang-barang yang kami sajikan ketika mengantarkan pesanan yang mereka pesan. Hasilnya banyak pelanggan baru yg mengetahui pemasaran kami melalui catalog yang kami berikan. |
ADVERTISING / IKLAN Selain menggunakan media online, dan catalog kami juga menggunakan iklan Koran Tribun Pontianak. |
3.5 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK Setiap satu bulan sekali kami akan melakukan pembaharuan busana terbaru agar pelanggan tidak bosan dengan model yang itu-itu saja............................................................................................. ............................................................................................................................................... |
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Di awal usaha kami hanya melakukan pemasaran di kawasan Pontianak saja dan untuk selanjutnya kami akan segera mengembangkan usaha pemasaran diluar wilayah Pontianak.................................... ............................................................................................................................................... |
3.6 ANALISIS PESAING
PESAING | KEUNGGULAN | KELEMAHAN |
Iwan Fashion | 1. Jangkauan pemasaran meluas | 1. Mahal |
Elisabet Coolection | 1. Lebih murah | 1. Kualitas bahan kurang |
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran | √ Lokal ..................... 100. % |
2. Jalur Distribusi | √ Individu |
3. Alamat Penjualan (Pemilik Usaha) | JL. ILHAM, KOTA BARU PONTIANAK UTARA. |
4. ANALISIS PEMBELIAN BARANG
4.1 PROSES PEMBELIAN BARANG
PROSES PEMBELIAN | TEKNOLOGI |
Pembelian barang | Ekspedisi |
Penyortiran | Online |
KEUNGGULAN BARANG YANG DIMILIKI
1. Bahan berkualitas 2. Up to date (mengikuti perkembangan zaman) 3. Harga terjangkau |
4.3 FASILITAS PENJUALAN
FASILITAS PEMASARAN YANG DIMILIKI
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN
1. PEMASARAN USAHA MELALUI IKLAN, KATALOG,DAN ONLINE 2. PEMBAHARUAN BUSANA TERBARU (UP TO DATE) 3. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN |
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. UNTUK BAGIAN ACOUNTING MEMILIKI KEAHLIAN KOMPUTER 2. UNTUK BAGIAN MARKETING MEMILIKI KETERAMPILAN DALAM PELAYANAN 3. UNTUK BAGIAN DISTRIBUSI MEMILIKI PENGETAHUAN AREA PEMASARAN |
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN | Tingkat Pendidikan | Pengalaman (tahun) | Keterampilan Khusus |
ACCOUNTING | S-1 | - | Mengetahui Menejemen tentang bisnis |
MARKETING | DIPLOMA | - | Merincikan Input dan Output barang yg akan didistribusikan/ dipasarkan. |
DISTRIBUSI | SMA | - | Untuk mengantarkan pesanan konsumen |
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN Saat akan membuka usaha ini kami memulai pemasaran usaha melalui media online,iklan, dan catalog agar usaha kami ini diketahui oleh banyak orang. |
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM _ 2 Orang marketing yang menghandle pemesanan kepada para pelanggan, atau konsum - Pendistribusian (Pengantar Produk) 1 Orang - Acounting 1 Orang, untuk pembayaran gaji,dan pengeluaran lainya. |
6.2 RENCANA TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN | bulan ke - | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
Pemasaran Usaha | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |
Penambahan karyawan | √ | ||||||||||||
Pembelian Alat-alat produksi agar mempercepat proses penjualan. | √ | ||||||||||||
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *) | RP.180.000.0000 |
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *) | RP. 35.000.000 |
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *) | RP. 145.000.000 |
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *) | 15 TAHUN |
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *) | TIAP DESEMBER |
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan | TANAH |
2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain | TANAH 1 HEKTAR |
3. Aspek Legalitas | AKTA TANAH ADA |
4. Nilai Agunan | 2 MILYAR |
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
|
8.2 KENDALA USAHA
|
8.4 ANTISIPASI KENDALA USAHA
|
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN)
1. PRODUK Harga jual Mutu produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan | Untuk Harga jual tergantung kualitas barang dari yang sedang dan tinggi Kwalitas pasti terjamin. Setiap barang yang dibeli oleh konsumen dikemas dengan plastik yang berlebel khusus dari toko kami dan untuk pembelian dengan jumlah yang banyak akan mendapatkan bonus tas cantik. |
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan | Untuk mempromosikan barang kami menggunakan media online, iklan, dan catalog. |
3. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan | Bagi semua pelanggan keramahan dari toko kami selalu diutamakan. Bagi konsumen yang belanja diatas Rp500.000 akan mendapatkan bonus dan bagi penjualan online (melalui jasa Tiki/JNE) bebas dari ongkos kirim. |
4. ORGANISASI DAN SDM Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja | Untuk tingkat keahlian seperti accounting dan marketing memang memerlukan keahlian khusus untuk memperlancar usaha ini. Karena usaha kami baru akan dimulai maka tingkat pendidikan yg tinggi sangat diperlukan Begitu juga untuk pengalaman sama seperti keahlian juga sangat dibutuhkan bagi usaha kami. Untuk jumlah tenaga kerja kami belum membutuhkan tenaga yang cukup banyak ,karena usaha kami baru akan dimulai. |
5. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi | Disini kami menggunakan tenaga Accounting untuk menghitung dana keluar dan masuk untuk kelancaran produksi kami. Tenaga accounting disini juga merangkap sebgai juru bayar untuk penggajian karyawan, dll. |
6. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi | Karena usaha kami ini dimulai melalui pemesanan, dan penjualan secara langsung maka penjualan disesuaikan dengan model/tren berkembang saat ini dan dari situ bisa mensuplai barang. Untuk kemampuan orderan kami terima berapapun asal telah disepakati jauh-jauh hari. |
7. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern | Untuk teknologi kami menggunakan internet untuk melihat model-model terbaru, serta cara pengembangan usaha kami. |
WEAKNESS (KELEMAHAN): | |
1. PRODUK Harga jual | Untuk harga,kami sesuaikan dengan kualitas barang. Tapi terkadang harga barang naik saat hari-hari besar. |
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan | Untuk promosi sering terkendala pada saat periklanan di Koran karena tidak semua orang yang baca Koran akan membaca iklan toko kami. |
3. ORGANISASI DAN SDM | Untuk tenaga kerja kami akan mencari pramuniaga lebih dari satu untuk mengantisipasi apabila ada salah satu pramuniaga yang berhenti |
4. PEMBELIAN Biaya pembelian | Karena perubahan model/tren sangat pesat maka model-model baju yang lama kami beri diskon sehingga keuntungan yang kami peroleh dibawah keuntungan awal. |
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis | Pada saat ini memang banyak usaha seperti kami tetapi jika wilayah pemasaran yang luas,,pelayanan yang bagus, harga terjangkau, dan kualitas yang baik maka usaha ini akan berjalan lancer. |
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Tingkat suku bunga kredit | Sampai saat ini kami menjalin kerjasama dengan Bank BRI sebagai mitra usaha . Untuk tingkat suku bunga kredit juga tidak terlalu tinggi. |
3. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar | Untuk pangsa pasar dipontianak cukup merespon usaha kami ini, Karena kami ingin menjadi yang utama dalam Usaha ini, dan dikenal oleh para konsumen. |
4. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi penjualan | Karena semakin canggih teknologi sekarang, maka untuk mempercepat penjualan kami maka setiap minggu kami meng-update barang-barang yang terbaru. |
5. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan | Pencarian tenaga yang sesuai kebutuhan masih tetap kami butuhkan sampai sekarang, tapi tidak terlalu banyak karena usaha kami baru akan di mulai |
6. MASYARAKAT SEKITAR Sikap masyarakat terhadap produk | Masyarakat merespon baik usaha kami ini, karena tidak membuat keributan, pencemaran udara,. |
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. | |
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis | Makin banyaknya pedagang kaki lima dan toko-toko kecil yang penjualannya lebih murah . |
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Tingkat suku bunga kredit | Untuk pencairan dana permodalan usaha cukup lama, terkadang kami harus meminjam dulu kepada keluarga. Tingkat suku bunga yang kadang berubah-ubah membuat kami bingung, walaupun masih dibatas kewajaran. |
3. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar | Karena tidak semua masyarakat mengetahui usaha kami ini. Maka dalam hal ini kami lebih giat dalam mempromosikan usaha kami. |
4. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi | Untuk mempercepat proses penjualan kami memerlukan teknologi komunikasi yang kami gunakan setiap hari. |
5. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan | Dalam mencari tenaga kerja sesuai kebutuhan tidaklah sulit, tapi jika pengalaman kurang membuat sedikit hambatan bagi usaha kami. |
6. MASYARAKAT SEKITAR Sikap masyarakat terhadap produk | Baru sedikit yang mengetahui karena usaha ini baru akan dimulai. |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar